Dla firm budowlanych i montażowych

System do zarządzania zleceniami i ekipami dla firm budowlano-montażowych.

Koniec z dwiema ekipami na tej samej robocie i zleceniami ginącymi na WhatsAppie.

Znasz to?
Co dostajesz
Zlecenia rozsypane po kartkach, głowie i WhatsAppie
Rejestr wszystkich zleceń w jednym miejscu
Nie wiadomo, która ekipa jest gdzie
Przydział ekip i grafik na jednym widoku
Zdarzają się podwójne wjazdy na tę samą robotę
Statusy zleceń w czasie rzeczywistym
Nie wiesz, które zlecenie zarobiło, a które dołożyło
Rentowność liczona per zlecenie
Klienci dzwonią „na czym jesteście?"
Statusy i powiadomienia widoczne dla klienta

System do zarządzania zleceniami dla firm budowlanych i montażowych.

Kiedy kartki i WhatsApp przestają wystarczać

Dopóki masz kilka robót, ogarniasz je w głowie. Problem zaczyna się, gdy ekipy pracują w kilku miejscach naraz, a ustalenia krążą po WhatsAppie, telefonach i kartkach. Prędzej czy później coś przepada: zlecenie, termin albo pieniądze — czasem dwie ekipy jadą na tę samą robotę. System do zarządzania zleceniami dla firmy budowlanej czy montażowej to nie luksus dla dużych graczy, tylko narzędzie, które zaczyna się opłacać dokładnie w tym momencie.

Kto, gdzie i za ile — w jednym miejscu

Dobry system do obsługi zleceń porządkuje trzy rzeczy, które w firmie usługowej rozjeżdżają się najczęściej. Masz rejestr wszystkich robót, grafik ekip i monterów, statusy w czasie rzeczywistym oraz dokumenty i zdjęcia z placu budowy. Zamiast dzwonić i pytać „na czym jesteście", widzisz to z telefonu — i Ty, i Twój klient.

Najwięcej tracisz na tym, czego nie mierzysz

Większość firm budowlanych i montażowych traci nie na braku zleceń, tylko na tym, że nie wie, które zlecenie realnie zarobiło, a które dołożyło. System pokazujący rentowność każdej roboty zamienia to z przeczucia w liczbę — i z wyceniania kolejnych zleceń na czuja w wycenianie na podstawie tego, co naprawdę się opłaca.

Pod Twój sposób pracy, nie pod szablon

Gotowe programy często nie pasują do tego, jak realnie pracuje Twoja firma — albo robią za dużo, albo zmuszają Cię, żebyś dopasował proces do narzędzia. Dedykowany system działa odwrotnie: budujemy go pod Twój sposób prowadzenia robót, a kod zostaje Twoją własnością. Jeśli chcesz sprawdzić, czy to się u Ciebie spina, umów bezpłatną rozmowę — rozłożymy Twój proces i powiem wprost, co da się usprawnić.

Krok po kroku

Jak dochodzę do ceny.

Trzy etapy. Zanim padnie liczba, wiesz dokładnie, za co płacisz.

01

Rozmowa

30 minut, bez zobowiązań. Słucham, czego potrzebujesz, zadaję trudne pytania i mówię wprost, czy mogę pomóc.

02

Analiza i mapowanie procesu

Siadam nad Twoim procesem, rozkładam go na części i pokazuję, gdzie tracisz czas i pieniądze. Wychodzisz z tego z mapą procesu i jasnym zakresem — dokumentem, który zostaje Twój, bez względu na to, czy zdecydujesz się ruszyć ze mną dalej.

03

Konkretna wycena z rozbiciem na etapy

Bez „ukrytych godzin", z jasnym zakresem. Dostajesz liczbę, której się trzymam.

Masz w firmie
chaos do ogarnięcia?

30 minut, bez zobowiązań. Opowiedz, jak to dziś u Ciebie wygląda — powiem wprost, czy i jak mogę pomóc.